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很快，万华从“皇帝女儿不愁嫁”变成了“门前冷落鞍马稀”。市场，给万华人上了刻骨铭心的一课。作为计划体制的“宠儿”，国有企业能不能在市场竞争中成为“弄潮儿”？这是万华，也是所有国有企业必须回答的重大课题。时任技术车间副主任的丁建生那个急啊：“成本一万一，卖价七八千，企业眼看着往死里作。”这个一口胶东腔的山东大汉，性子急、嗓门大，楼上说话、楼下都听得见。

再加上“神药”的广大消费者一般以孩子、中老年人为主体，他们对药物的认知并不清楚全面，加之对健康长寿的狂热追求，使得广告能趁虚而入。这也让现在医学普及陷入了一个尴尬的怪圈：迷信“神药”的人正是真正需要医学科普的主要人群。对“神药”说不，消费者首先要明白，健康的体魄不是依靠所谓的“神药”来实现的。乐观的心理状态，均衡的饮食，积极的锻炼身体，定期的体检，这些都是保持健康的诀窍，而不是盲目相信“神药”。

张帆坦言，民办幼儿园转为普惠园后的运营压力显而易见，从项目定位、教研投入等方面综合衡量，一所高品质幼儿园前期投入成本非常高昂，且包含课程体系开发等隐形综合成本。政府补贴额度较低，也决定了很多民办园的举步维艰。“从红黄蓝自身实践经验来看，民办园转普惠园的难点在于园所的规划性质、产权权属、前期投入以及历史问题。”

一鼓作气谋改革，回答市场之问——走进万华烟台工业园，只见管道纵横、高塔林立，运输货车出出进进，一派繁忙景象。这个曾为皮鞋提供原料的合成革厂，为何能成为世界化工领域的佼佼者？记者最近到万华采访，一路走、一路看、一路问……千里之行，始于足下。万华的诞生，与解决中国人穿鞋问题有着不解之缘：

据报道，这本书的书名来自马蒂斯上世纪90年代中期领导第七陆战团时的外号“混乱”。据说，特朗普曾喜欢称他“疯狗”，但马蒂斯对于这个昵称不屑一顾。报道称，特朗普最初给予马蒂斯高度评价，这位海军陆战队四星上将一度享有特朗普很少向其他内阁官员展示的那种尊重。外交政策官员认为他是动荡的白宫内部的一支稳定力量，是传统联盟的主要倡导者。

除了我们说的身份认证的话，其实对人识别你是你，你是谁以后，最关键是理解你的行为。金融方面的话，安全需要的话对人的行为的理解这是非常关键的。所以我们整个的刚才看到的一些赋能更多的银行合作伙伴做的相应的智能风控，我们提出这样相应的架构，内部也是这么做的：多层次、全链路。多层次还是为了保证用户体验和安全性的平衡，我们把风险识别分层的，T0T1可以快速识别风险，对于复杂的风险，对于需要大量计算的风险我们放到T2、T3层做，甚至T4层做未来风险的预测。这是全链路多级分层的防控体系，还进一步的在端方面，有些相应的风控下发到端做，增大端的效率。最后期望整个的风控运营是一个非常稳健、快速的运营，这是我们想做的事情。